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银川市总工会授予余根民“劳模创新工作室”荣誉称号

  • 头头竞技体头头竞技体育·主頁欢迎您发布日期:2021-01-31
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经过银川市总工会组织专家调研与评审,1月29日,以全国林业系统劳模、%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态董事长余根民命名的“劳模创新工作室,通过市级认定,银川市总工会走进%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态开展了授牌仪式。


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▲银川市总工会劳动部部长马海霞为全国林业系统劳模、%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态董事长余根民授牌,%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态副总裁仲斌作为企业代表接受牌匾。


“余根民劳模创新工作室”的授予,是对他作为全国林业系统劳模使命与担当的肯定,更是激励他继续追逐与坚守生态梦的动力所在。


风雨砥砺二十载,追逐梦想不停步

让个人梦与国家梦紧密联系在一起,将‘小我’与‘大我’交融在一起,“让西北的天更蓝、水更清、山更绿、民更富”,是%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态董事长余根民毕生的追求与梦想。他励志要做新时代“生态”与“富民”的践行者。也许正是“梦想之火”点燃了余根民对生态建设事业的热情,近年来,他充分发挥“全国林业系统劳模”的使命与担当,为生态建设奋力谱写新篇章!


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1、创新组织结构,为生态建设提供复合型价值

在当今“绿水青山就是金山银山”的新时代生态文明建设背景下,生态建设行业主要以“山水林田湖草”大生态体系与建设的基础生态修复、与以“城市园林与景观环境迭代升级”的生态园林、及以“乡村振兴与生态富民”的生态产业三大需求为主 生态美、产业兴、百姓富成为新时代生态文明背景下的使命与担当,

基于国家生态文明建设需求,余根民认为,要想为生态建设解决核心问题,必须打破单点价值能力,塑造复合型价值。因此,他对行业供需关系做了深入研究,大刀阔斧在企业内部进行了组织创新,拉通了“以生态研究为引领、以苗木为支撑、以设计为先导,以生态建设为主体、以养护运营为延伸”的全产业链,态建设为核心,让各个链条相互支撑,形成合力,共同服务西北生态建设。


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2、创新服务模式,实现精准服务

生态建设是一项系统性工程,%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态董事长余根民一直强调:“生态建设不能就生态说生态,我们一定要有生态建设全局观意识,让生态建设不仅有生态效益,还要有经济效益,让生态与产业结合,形成循环发展,让每一个生态建设项目都有绿、美、富的特点”。

基于这个想法,余根民提出了“创新生态技术产品,精准服务生态项目建设”的服务模式,让科研创新实现前端引领,为后端规划设计、生态项目建设提供创新技术与苗木支撑,让创新与精准服务实现无缝衔接,为生态建设注入创新活力,实现精准服务。


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▲在创新方面:董事长余根民带领企业先后搭建了生态产业技术研究展示中心及多个实验室,并与宁夏葡萄酒与防沙治沙职业技术学院、宁夏大学、宁夏农林科学院、西北农林科技大学达成科研合作。截止目前,%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态拥有科研实验基地3个,共计1500余亩。参与各类研究课题20余个,获得知识产权30项,其中发明专利2项,实用新型技术18项,软件著作权10余项。创新各类生态苗木产品60余种,创新各类微创型工程技术30余项,参与自治区级国家生态建设领域重点科研课题8项,通过科研成果转化服务的西北生态建设项目100余项。


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▲在精准服务方面:%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态与清华大学设计研究院达成战略合作,让国内前沿先进的理念与本土化实践相结合,为生态建设提供创新型、可落地的生态项目建设方案。


3、创新经营管理,吸纳高端人才

在余根民看来,人才是保障生态建设发展的内核动力,没有人才一切皆为零。因此,在他的带领下,%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态持续加强内部改革,先后引进阿米巴经营管理模式,打造激励系统,充分激活员工积极性,吸纳大量优秀人才团队加盟与合作。目前%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E5%A4%B4%E5%A4%B4%E7%AB%9E%E6%8A%80%E4%BD%93%E8%82%B2生态已拥有300余人的人才团队,其中高级工程师10余名,专职研发人才30余人,研究生5名。


4、躬身西北生态建设二十载,获得诸多认可

余根民以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当,躬身西北生态建设二十载,从祖国北疆的不毛之地额济纳,到曾被誉为宁夏“贫困之冠”的固原,再到无数个迫不及待等待修复的疮痍之地,都有他的身影,历经多年的付出与努力,余根民为各地方生态与富民做出的贡献得到了更多政府、领导及社会各界的认可。


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▲余根民带领团队在祖国北疆额济纳旗实地调研当地生态问题


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▲余根民带领团队对石嘴山盐碱地进行生态修复


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▲余根民被固原市人民政府聘为特聘专家


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▲余根民被石嘴山市聘为特聘专家


“劳模创新工作室”的授予,激发着余根民董事长继续担负起建设西北、发展西北的责任与使命。未来,他将充分发挥劳模业务专长和技术优势,持续加强科技创新、管理创新、服务创新、经营创新等活动;努力建设一批创新能力较强、创新成果突出、人才培养成效显著,发挥示范引领作用,通过“传帮带”效应,培养出更多的先进人才和业务能手,造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍,为推动科技创新、为西北“生态美、产业兴、百姓富”发挥积极作用,为建设“天蓝、地绿、水清、民富”的美丽西北而努力奋斗!




01 创新组织结构,为生态建设提供复合型价值

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